商业计划书

商业计划书 

一、什么是商业计划书？

商业计划书是项目单位为了达到招商融资和其他发展目标之目的，在经过前期对项目科学的调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，编辑整理的一份向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 

二、商业计划书的用途

1. 商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。

2. 对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。

3. 商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司；

4. 作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时，企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。

5. 对创业者来说，他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说，他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。

 

三、商业计划书基本框架

第一章 摘要

第二章 公司基本情况

第三章 主要管理者情况

第四章 产品/服务描述

第五章 研究与开发

第六章 行业及市场

第七章 营销策略

第八章 产品制造

第九章 管理

第十章 融资说明

第十一章 财务预测及资金的退出

第十二章 风险控制

第十三章 附件

 

四、典型案例

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五、服务流程 

六、我们的优势

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